2004年,我们怀揣着改变中国企业形象的使命,将自己的公司命名为易象设计。
日月为易,象由心生!
简而言之,易是改变,象是形象,我们正是为此而生,为了改变您的企业形象,使之更好,更美。
深刻剖析,易是规律,象是表象,背后的规律决定前端的形象,我们用策略寻找规律,用设计创造表象……
不同的公司,其合作流程也会有所不同,接下来为大家介绍一下和包装设计公司合作流程。
1、访问接洽
执行人:项目经理
执行内容:了解客户需求,介绍双方公司情况,建立信任关系,达成初步意向。
2、合作计划书
执行人:项目经理
执行内容:确定合作步骤、合作内容、时间表、双方责任人、项目金额等细节,编制《包装设计合作计划书》。
3、签订合约
执行人:项目经理
执行内容:商定《包装设计合作计划书》,签订合约。
4、调查访问(策划及策划设计类项目)
执行人:项目组成员
执行内容:成立项目组、根据《合作计划书》进行市场调查、企业内部调查等,编制《包装设计调查访问报告》。
5、策划文案(策划及策划设计类项目)
执行人:项目组成员
执行内容:根据《包装设计合作计划书》及《包装设计调查访问报告》进行项目策划及文案撰写,编制《策划方案》。
6、提案修正(策划及策划设计类项目)
执行人:项目组成员
执行内容:客户审核《策划方案》、修正方案、签字定案。
7、创意设计(包装设计策划及设计类项目)
执行人:项目组成员
执行内容:根据《包装设计策划方案》进行各具体项目创意及设计制作。
8、审稿修正(策划设计及设计类项目)
执行人:项目组成员
执行内容:内部审稿会、客户审稿、修正设计稿、签字定稿。
9、制作执行
执行人:项目组成员
执行内容:根据《包装设计合作计划书》需要,进行各项目的制作与执行到位。
10、跟踪服务
执行人:项目经理
执行内容:对项目情况进行跟踪访问、提供后续服务.